记录一次险些被组里大佬开除的经历（上篇）

Hello大家好，非常抱歉最近比较忙所以有一会没来更新了。不过春马饭都还有在一直勤恳的更新哦！所以还是希望大家可以经常来看我们的文章～

今天这篇文章寿司想来分享一下最近寿司险些被组里大佬开除的故事。为了不暴露个人信息所有有些内容寿司会打码处理。

寿司在的Data组的最高大佬简称A吧，是去年年初来的组里，寿司在这个组三年多，之前一直是汇报给E（寿司入职的时候E是Director），后来由于layoff之后各种reorg，E升职成为组里的第二大佬-VP，直接汇报给A，并且变成了寿司的Skip Manager。

在今年下半年的performance review里，寿司是从VP E那里得到了一个比较好的分数，当时寿司还以为加薪什么的都很有保障了。结果升职加薪结果一出来，寿司发现组里几个不怎么干活的人升职了，寿司不仅没升职，还是组里唯一一个涨工资是0的人。于是寿司去找了自己的直属manager和skip manager分别聊了一下，从自己的直属manager那里寿司没得到任何有效信息，但是寿司的skip manager却是很委婉的告诉了我，我的0是某一个人填写的，他没法改变这个结果，他知道我为组里做了很多事情，他希望之后更多的安排我去给大佬A present，让大佬A知道我在组里的重要性，并且委婉的暗示我，公司很动荡，最好准备好自己的简历随时跑路。

寿司当时是以为0是自己的manager填写的，而这个manager有多次抢寿司credit的情况，所以没有把这件事当回事（大家可以看我们十一月份发的相关文章，也记录了自己当时傻傻的想法）。但是后续发生了几件比较反常的事，现在回想起来都是很大的redflag：

• 寿司在小组里发了关于某个项目的总结，VP看到之后，私信寿司叫寿司把总结发到有大佬A的大群里，在寿司发了之后，VP和寿司的Manager以及组里的tech lead，都开始对寿司一通乱夸。

• 寿司的组本身是有不包括A的每周一次的team meeting，但是VP E在和寿司聊完之后，设置了加上A的每周一次的team meeting，并且每次team meeting上都会让每个人汇报一下自己的工作。

• A开始把一个重点项目交给寿司做，并且要求和寿司每周一次项目进展会议。

• 寿司的VP和manager每周开始和HR开会，但是具体内容寿司并不知道。

这些反常的行为，在当时的寿司看来，是以为寿司的VP为了给寿司刷存在感，让寿司有机会升职加薪，但是最近A突然被公司开除了，寿司才知道，这些并不是为了寿司升职加薪，而是为了保住寿司。寿司自认为职场老油条好几年了，没想到连差点被开除都没意识到。下一篇寿司再来讲讲为什么A想开除寿司以及最后为什么是A被开除了。