Performance Review中的Self Review怎么写
美国的很多公司都会在对员工进行Performance Review 。一来是对马上过去这一年做一个回顾，二来也是对新的一年做一个展望。
Performance Review介绍
不同公司的Performance Review会略有差别，比如有的公司是一年两次，有的公司是一年一次；有的公司的分数档次是三个，有的是五个，还有一些是七个。拿寿司的公司来举例，寿司公司的Performance Review是一年一次，分数档次为五个档，分别为：not meet expectation / meet expectation / exceeds expectation / strongly exceed expectation / superb expectation (不同公司的分数档次名称可能会有一些不同)。
一般的Performance Review是由三部分组成：自己填写的Self Review，由同事填写的Peer Review，还有由老板填写的Manager Review。
由于Performance Review对升职加薪有一定的影响，因此Self Review一定要好好写。今天就来抛砖引玉，来介绍一些寿司在Self Review中一般怎么写，给大家一些参考。
Self Review提纲
- Accomplishment/Achievement
关于Accomplishment/Achievement，千万不要怕说的详细，这是一个很好的记录你的工作的机会，比如：
- 从零开始建立了一个新的Project
- 为组里优化了某些代码
- fix了某些bug等等
在平时的工作中，可以建立一个小文档，每次完成了什么项目都随手记录一下。大部分人的主要工作都集中在了一些routine work，但是在这些重复的工作中，你有没有新的点子应用，有没有为客户很快解决一些ad hoc问题，客户对你的解答是否满意等都可以写在这里。
当然除了day to day work，如果能有一些额外的项目，为组里创造了价值，那么要花更多篇幅去写，因为这部分的工作可以帮你在同事中脱颖而出。
- Impact
在介绍了自己的Accomplishment/Achievement之后，可以对自己工作的Impact进行阐述。这个时候，如果能有直观的数据将会更好的展示Impact。
比如你成功Launch了一个新的feature，如果只是这么写，那么给人的印象会很浅，换成，我通过成功Launch这个feature帮助公司增加了xxx的用户活跃度，听起来就让人印象深刻多了。
当然不是所有的都可以进行量化描述，那么这时候可以引用其他人，比如你的manager或者peer对你的Accomplishment/Achievement的评价。
- Goal for next year
在Review的结尾部分，用比较少的篇幅来谈谈你觉得可以提高的地方，以及对新的一年的展望。
注意这部分的篇幅一定要少于自己做出的成绩。
可以提高的部分，可以是自己在工作上的小不足，也可以是针对下一个level的一些要求。比如你希望在下一阶段升值，而下一level的职位要求是和客户进行对接，那么你就可以写自己希望在明年提高自己的communication skills，多参与并lead一些client meetings。
之前看到过一个美国人写的关于写自己的不足或需要提高的地方，用了“Stay positive when describing your challenges”, 也就是用积极的语言来描述你遇到的困难或者你的不足，同样是miss deadlines，“I failed to reach several deadlines”会给其他人比较差的观感，会将这个员工与failure联系在一起。那么这时候换一种积极的话语会更好：“Several missed deadlines helped me identify my time management challenges. I’ve started creating daily task lists to help me stay on track.”
结语
以上就是寿司关于Self Review的一些小建议，欢迎大家一起讨论。
因为咱们大部分国人都比较谦虚，不太喜欢吹嘘自己的工作，可能八九分的工作会被写成五六分。但是在美国职场，除了好好表现好好工作，也要积极去展示自己。如果每次都很谦虚的自我评价，将八九分的工作说成五六分，而别人可能将三四分的工作吹成十分，那么你的skip manager可能就真的觉得你只有五六分了。
所以借着这个话题，也希望咱们大家都能好好展示自己，增加咱们国人在美国公司的影响力～大家一起加油！
